Nos Services
Nous sommes des experts en TI basés à Montréal et nous avons un point en commun : Notre amour de la technologie. Un jour, après avoir relevé les défis qui venaient avec nos emplois de CIO, CTO and CISOs pour de grandes entreprises, nous avons décidé que nous en avions assez.
C’est à ce moment qu’on a pris la décision de mettre nos forces en commun, et ce en misant sur notre vaste expérience en TI, afin de créer une entreprise où l’expérience se démarque de façon notable. Nous sommes convaincu que l’élément central de notre travail ce sont les individus c’est pourquoi nous offrons un support stratégique de haute qualité, et ce à tous les niveaux, nous avons développé des programmes de cyber sécurité de données performants, et nous menons des projets de transformation technologique majeure. Nous sommes Indominus.
Le conseil TI. Autrement.
Audits et planification stratégique
Avant d’amorcer une démarche importante pour votre entreprise, il est essentiel de faire le point sur la situation. Les connaissances que vous en tirerez détermineront la réussite ou l’échec de la suite des choses. Ainsi, vous n’avez pas besoin que quelqu’un vous dise ce que vous voulez entendre; il vous faut savoir la vérité. Vous pourrez ensuite élaborer une stratégie efficace pour renforcer votre résilience et votre proactivité.
Projets de transformation
En tant que partenaire du programme Fournisseur de solutions Cloud de Microsoft et forts de plus de 25 ans d’expérience, nous mettons en œuvre des transformations harmonieuses en aidant nos clients à passer de leurs TI conventionnelles installées sur place à un modèle hybride ou entièrement infonuagique. Notre terrain de jeu? Azure, Active Directory et Microsoft 365..
Cybersécurité
Dirigée par l’un des plus grands spécialistes en cybersécurité du Québec, notre entreprise s’est donné pour mission d’évaluer habilement les vulnérabilités, d’améliorer la sécurité globale et de réduire les risques de cyberattaque. Toutefois, si l’impensable devait se produire, nous pouvons rapidement déployer une équipe d’intervention pour rétablir l’ordre et participer à la gestion de la crise.
Internalisation : spécialistes à l’interne
Les services TI font souvent appel à des fournisseurs externes pour profiter du soutien d’une équipe qualifiée. Pour répondre à la demande, nous avons conçu un programme personnalisable qui évite les coûts inutiles. Les petites et moyennes entreprises peuvent désormais avoir accès à des architectes, à des responsables de la sécurité des systèmes d’information (RSSI), à des directeurs des systèmes d’information (DSI), à des directeurs des techniques informatiques (DTI) et à d’autres spécialistes pendant quelques jours par semaine ou tous les jours pendant quelques mois, en fonction de l’envergure de leur projet. Fini les coûts inutiles!
Fournisseur de services cloud
Bien plus que des revendeurs de solutions performantes, nous optimisons vos façons de travailler afin de vous faire économiser là où ça compte vraiment. Les Good ass que nous sommes se plaisent à sortir des chantiers battus afin d’accompagner, recommander et transformer.
Combattre les méchants : un travail d’équipe
Récemment, on nous a demandé de réaliser une procédure de routine, c’est-à-dire de mener un audit sur une entreprise. Nous avons rapidement découvert que l’entreprise avait été la cible de cyberattaques. À l’issue de l’audit, au moment de présenter nos conclusions au conseil d’administration, les cadres de l’entreprise étaient persuadés de n’avoir jamais touchés par une attaque.
Les équipes de sécurité chevronnées savent maintenir le navire à flot pendant qu’elles combattent les méchants. Cependant, les cadres et les autres parties prenantes doivent être tenus au courant afin qu’ils puissent autoriser des stratégies de sécurité plus approfondies qui réduisent le risque de dommages graves, voire irréversibles.
Notre rôle est de faire le pont entre les équipes de sécurité informatique et les cadres, car notre travail allie technologie et affaires. En ayant une vision claire des deux points de vue, nous soutenons le processus de prise de décision et élaborons un plan qui soit logique pour les deux parties.