Le Blueprint pour des T.I. modernes

Ce n’est un secret pour personne, un nombre grandissant d’entreprises font face au besoin de moderniser leurs T.I. Les technologies évoluent, les défis liés à la cybersécurité deviennent préoccupants et certains environnements informatiques sont en voie de devenir obsolètes.

Toutefois, la modernisation ne consiste pas seulement à la mise à jour d’une liste de services. Votre entreprise doit évoluer, les besoins changent et votre environnement technologique doit s’adapter.

Se lancer dans la modernisation des T.I. est complexe et effrayant. Les freins à cette modernisation peuvent avoir plusieurs origines comme le manque de personnel compétent, le manque de vision claire, l’incertitude de faire les bons choix et l’instabilité environnante.

Nous comprenons également que la technologie est désormais un axe crucial pour la productivité et la viabilité de votre entreprise. Si la technologie cesse de fonctionner, habituellement, des pertes financières s’en suivent presque automatiquement.

Indominus Conseil a pris conscience de cette réalité depuis quelque temps déjà et a décidé d’offrir une solution.

Cette solution donne aux entreprises un plan clair et détaillé, étape par étape pour une modernisation réussie.

Le Blueprint pour des T.I. modernes, qu’est-ce que c’est ?

Le Blueprint pour des T.I. modernes a été créé pour répondre exactement aux besoins des entreprises ou organismes qui souhaitent moderniser leurs T.I., qui veulent être certains de faire les bons choix et qui veulent rentabiliser leur investissement.

Le programme Blueprint pour des T.I. modernes est un plan de co-création de 4 mois, qui vous permettra d’être accompagné par une équipe d’experts chevronnés, enrichie par notre écosystème de partenaires, pour répondre adéquatement à vos besoins.

Le résultat est un plan d’exécution chiffré et détaillé qui vous permet de mettre en place une infrastructure harmonisée qui sera par la suite simple à comprendre, à gérer et surveiller.

Notre Modus Operandi

Notre processus est composé de 6 étapes simples qui s’effectuent sur 4 mois en mode co-création avec vos équipes internes. Nous avons réalisé que vos équipes sont souvent les mieux placées pour nous donner l’heure juste sur l’état de la situation. De plus, impliquer ces équipes à toutes les étapes facilite la gestion du changement et la réussite du projet. L’objectif ici est de créer les conditions idéales de collaboration pour que la modernisation soit un succès.

Nos étapes sont les suivantes :

1. In.vision : Créer une vision qui inspire l’entreprise

Pour construire votre maison, vous ne commencez pas à couler votre dalle de béton sans savoir ce que vous voulez comme maison. Vous faites d’abord affaire avec un architecte qui va vous conseiller et superviser toutes les étapes essentielles.

C’est l’objectif de cette phase est aussi de vous montrer à quoi ressembleront vos T.I. à la fin de la modernisation.

2. In.spection : L’analyse de l’existant

Tout bon itinéraire doit avoir un point de départ et pour pouvoir tracer le chemin qui mène à votre destination vous devez maitriser ce qui vous entoure ou dans ce cas connaitre l’existant.

L’existant est habituellement bien connu des équipes d’opérations. Ces équipes connaissent tous les défis, les problématiques auxquels elles font face régulièrement donc il n’est pas présomptueux de dire que la cartographie complète nécessaire à l’établissement de la feuille de route de votre modernisation existe probablement déjà. Elle n’est peut-être pas sur papier, mais dans certains cerveaux qui s’ils sont consultés pourront rapidement nous aider à établir les bases.

3. In.spire : Définir le pourquoi

Le capital humain est un des piliers d’une entreprise et la modernisation des infrastructures T.I. implique des changements majeurs. C’est pourquoi notre programme met l’humain au cœur du changement.

Pour que cette transformation soit une réussite, il est important de définir le pourquoi en arrière de chaque étape de la transformation.

Nous devons nous assurer de l’acceptation et du soutien de votre communauté d’utilisateur pour que ce projet soit un succès.

Cette phase dans le programme vient donc définir les raisons de la transformation.

4. In.design: Définir la cible technologique

L’architecture en mode cocréation vous permet d’avoir une vue complète sur ce que sera la prochaine itération de vos infrastructures T.I.

Le plan technique présente à haut niveau, certains choix technologiques, qui assureront la cohésion de votre environnement, mais le « comment » sera décidé par l’équipe d’experts qui gère vos opérations.

5. In.plan: Créer le plan d’exécution

Une fois l’architecture établie, le plan de projet est la phase qui viendra cimenter le tout. Il s’agit d’un plan qui englobe tous les chantiers, et qui tient compte des dépendances entre chacun de ces chantiers.

La force de ce plan réside également dans le fait qu’il est entièrement chiffré. Cela vous permet d’évaluer le coût total de propriété ou le total cost of ownership (tco) en anglais.

6. In.gage: Impliquer votre communauté

Une fois le plan complété, l’étape suivante consiste à rallier les grands décideurs et les propriétaires verticaux. Pour cette étape, nous vous accompagnons pour faire la présentation du plan et des prochaines étapes à votre direction. Une fois le plan approuvé, vous serez prêts pour une transformation contrôlée et soutenue par une vision commune à tous les intervenants.

Les accélérateurs pour que votre équipe aille plus vite et plus loin

Dans le but de rendre vos équipes autonomes, nous vous offrons un plan qui, une fois mis en place, vous apportera une infrastructure harmonisée, qui sera simple à comprendre, à gérer et à surveiller.

Cette nouvelle transparence augmentera grandement votre flexibilité, tout en gardant l’humain au cœur des décisions. Le plan d’exécution que nous vous remettons offre ce juste équilibre puisque la structure est définie, mais que les équipes sont totalement libres de l’implanter selon leurs critères.

Vous n’êtes pas encore convaincu ?

Pourtant le Blueprint pour des T.I. modernes peut, en plus d’une modernisation réussie, vous apporter de nombreux avantages tels que :

• Une meilleure rétention du personnel,
• Une meilleure capacité d’attraction de nouvelles ressources,
• Le sentiment de faire partie de quelque chose de grand,
• Réaliser que la robustesse s’améliore à chaque étape du plan,
• Une augmentation de la collaboration entre les équipes,
• Les bienfaits d’être plus organisé, structuré.

En conclusion

Le Blueprint pour des T.I. modernes est un service unique en son genre. Il permet d’élaborer rapidement une vision claire, de créer une architecture harmonisée et un plan d’exécution chiffré tout en motivant vos équipes et en favorisant la rétention de vos ressources.